Webinar
Expertråd, inspiration och praktiska lösningar kring Antura och projektstyrning. Fördjupa dig i specifika ämnen eller håll dig uppdaterad med senaste trenderna.
Webinar
Helheten i projektet: så hänger före, under och efter ihop
Tid & Plats
Tisdagen den 6 oktober kl. 12.00-12.45.
Vid din dator – via länk.
Väljer och prioriterar ni rätt initiativ, med rätt förutsättningar och kapacitet?
Har ni kontroll och transparens kring framdrift, resurser, ekonomi och risker medan projektet pågår?
Vet ni att projektet skapade den nytta ni förväntade er, och tar ni vara på erfarenheterna?
Det här är det första avsnittet i en ny webinarserie om vad som krävs för att skapa framgångsrika projekt, från den första idén till realiserad nytta. I det här avsnittet tar vi ett helhetsperspektiv på hela projektets livscykel: vad som händer före, under och efter genomförandet, och hur de tre delarna hänger ihop. Vi lyfter vanliga utmaningar, diskuterar möjliga lösningar och ger en introduktion till de områden vi kommer att fördjupa i kommande avsnitt.
Du får se hur ni kan:
Prioritera rätt initiativ utifrån verkliga förutsättningar och tillgänglig kapacitet
Skapa kontroll och transparens kring framdrift, resurser, ekonomi och risker
Synliggöra hur projektet påverkas av sin omgivning: andra projekt, linjeverksamhet, organisation och prioriteringar
Följa upp om projektet skapade den förväntade nyttan
Ta vara på erfarenheter och föra dem vidare till nästa projekt
Oavsett om ni driver projekt inom kommuner och regioner, statliga myndigheter, industri och tillverkning eller fastighet och energi ser vi samma mönster: före, under och efter projektet hanteras ofta som separata faser, med olika roller och olika verktyg. Det gör det svårt att se helheten, och lätt att tappa viktig information i övergångarna.
Genom att koppla ihop planering, genomförande och uppföljning i ett sammanhang blir det enklare för ledning och projektorganisation att fatta beslut med rätt underlag, i varje fas av projektet.
Webinariet riktar sig till dig som är projektledare eller portföljansvarig, till dig som arbetar i ett PMO eller projektkontor, och till dig i ledningen som fattar beslut om projekt och investeringar. Det gäller också dig som arbetar tidigare i processen, till exempel med behovsanalys och planering innan projektet startar, och dig som arbetar senare, med nyttorealisering, garantiarbete eller uppföljning, oavsett om det sker inom projektorganisationen eller i en annan del av verksamheten. Oavsett var i processen du befinner dig har du nytta av att se hur helheten hänger ihop.
Varmt välkomna hälsar vi på Antura!
Om din organisations webbfilter blockerar anmälningsformuläret kan du istället skicka ett meddelande med din anmälan till webinar@antura.se
-
Jenny Lejon
Senior Project Manager & Business Consultant
-
Magnus Säfström
Senior Project Manager & Business Consultant - Antura
-
Peter Bergevald
Senior Advisor, Antura
Det här får du med dig
Rätt initiativ: prioritera utifrån verkliga förutsättningar och tillgänglig kapacitet.
Kontroll under resans gång: transparens kring framdrift, resurser, ekonomi och risker.
Helhetsbild: se hur projektet påverkas av sin omgivning, andra projekt, linjeverksamhet och organisation.
Uppföljning som betyder något: vet om projektet skapade den nytta ni förväntade er.
Erfarenheter som lever vidare: ta vara på lärdomar och för dem in i nästa projekt.