Fastighet
Fastighetsprojekt
Fastighetsprojekt
Fastighetsverksamhet kräver stora, långsiktiga investeringar och präglas av komplexa entreprenader samt höga krav på kostnadskontroll, kvalitet och tidhållning. Många projekt involverar flera externa aktörer och löper över lång tid, vilket gör att investeringar måste prioriteras noggrant och resurser användas effektivt.
Fastighetsbolag står också inför ökade krav på hållbarhet, energieffektivisering och transparens mot ägare och styrelse. Planering, portföljstyrning, resurser och uppföljning hanteras samtidigt ofta i olika system och processer, med konsulter, entreprenörer, leverantörer och den egna drift- och förvaltningsorganisationen inblandade. Det skapar manuellt arbete, otydliga beslutsunderlag och bristande spårbarhet mellan avdelningar och samarbetspartners, och ökar behovet av ett samlat systemstöd som täcker hela kedjan.
Hur Antura stöttar fastighetsbolag med planering, prioritering och uppföljning
Som ett system för projekt-, portfölj- och resurshantering samlar Antura hela flödet i ett gemensamt systemstöd, från investeringsplan och budget till genomförande och uppföljning. Det gör att fastighetsorganisationer kan:
Koppla projekt till strategiska mål, hållbarhetskrav, affärsplan och investeringsbudget
Prioritera konsekvent mellan nyproduktion, ombyggnation, underhåll och andra utvecklingsinitiativ
Få en samlad bild av hela projekt- och investeringsportföljen
Få överblick över kapacitet och belastning
Balansera drift, förvaltning och projektverksamhet
Standardisera rapporteringen och minska manuellt arbete
Ta fram beslutsunderlag som håller för styrelse, ägare och revision
När planering, portföljhantering, resursstyrning och uppföljning sker i samma system talar organisationen samma språk. Det minskar administrationen och stärker genomförandekraften. Antura ger fastighetsorganisationer struktur, kontroll och bättre beslutsstöd, utan att öka komplexiteten.
Hur Antura stöttar samverkan mellan avdelningar, bolag och externa aktörer
När konsulter, entreprenörer, leverantörer och den egna drift- och förvaltningsorganisationen är inne i samma projekt kan man med Antura styra vem som har behörighet att se och göra vad.
Samla projektinformation på ett ställe
Styra behörigheter och åtkomst per roll och organisation
Säkerställa att alla arbetar enligt samma projektmodell och dokumentstruktur
Dela rätt information med rätt aktör, vid rätt tidpunkt
Få tydlig historik och spårbarhet över beslut och förändringar
Skapa transparens mot ägare, styrelse och förvaltningsorganisation
När konsulter, entreprenörer och den egna organisationen arbetar i samma projektmiljö minskar risken för missförstånd och dubbelarbete, och varje beslut går att följa i efterhand. Det gör samverkan enklare att hantera även när fler konsulter och entreprenörer är inblandade, utan att spårbarheten går förlorad.
Hur Antura möter kraven på säkerhet och regelefterlevnad inom professionell fastighetsverksamhet
Fastighetsprojekt innebär stora investeringar och långsiktiga åtaganden. System som hanterar projekt, investeringar och resurser måste därför uppfylla höga krav på integritet, tillgänglighet, spårbarhet och regelefterlevnad.
Antura är utvecklat och driftat med offentlig och investeringsintensiv verksamhet som central målgrupp, där svensk drift, säkerhet och efterlevnad är grundläggande krav.
Antura är certifierat enligt den internationellt erkända standarden ISO 27001 för informationssäkerhet.
Antura behandlar personuppgifter i enlighet med gällande dataskyddslagstiftning (GDPR), med tydliga personuppgiftsbiträdesavtal, tekniska och organisatoriska skyddsåtgärder samt åtkomststyrning och behörighetskontroller.
Anturas molnplattform hostas i Sverige via svensk ISO 27001-certifierad infrastrukturleverantör. Data är lagrad inom svensk jurisdiktion.
Antura arbetar enligt de principer som ligger i linje med NIS2-direktivet och cybersäkerhetslagen där så är relevant, vilket innebär strukturerad riskhantering och robusta IT-processer.
Det innebär att Antura kan vara en del av en säker och långsiktig IT-miljö för investerings- och projektintensiv fastighetsverksamhet.
En stabil och långsiktig leverantör
Antura har gjort över 400 implementationer och är etablerat inom både offentlig och privat sektor, inklusive ett stort antal fastighetsbolag och fastighetsförvaltningar.
Det ger er:
Långsiktig leverantörstrygghet
Erfarenhet av fastighetsprojekt
Kontinuerlig utveckling av produkten
Stabil support och kundnära organisation
En säker plattform för verksamhetskritisk projekt- och portföljstyrning
Några kundexempel
-
Familjebostäder
Från fastighetsprojekt till verksamhetsutveckling i samma överblick. Familjebostäder skapar transparens och struktur för att styra investeringar, utvecklingsinitiativ och resurser mer samordnat.
-
Victoriahem
Från bostadsutveckling till gemensam styrning. Victoriahem skapar bättre överblick över projekt och investeringar för att prioritera rätt, samordna resurser och driva utvecklingen framåt med större kontroll.
-
Wallenstam
Från fastighetsutveckling till bättre beslutsunderlag. Wallenstam skapar överblick över projekt, resurser och investeringar för att prioritera rätt och genomföra utvecklingsinitiativ med större kontroll.
-
Hyde Group
Från ingenjörskomplexitet till tydliga prioriteringar. Hyde Group samlar projekt och portföljstyrning i en gemensam struktur för att skapa bättre överblick, kontroll och beslutsfattande.
-
Jernhusen
Från investeringar till genomförande i samma överblick. Jernhusen samlar projekt, resurser och beslut i en gemensam struktur för att styra utvecklingen av samhällsviktig infrastruktur mer effektivt.
-
Region Skåne
Från regional utveckling till gemensam prioritering. Region Skåne skapar bättre överblick över projekt och investeringar för att styra förändring mer samordnat och strategiskt.
-
Willhem
Från fastighetsprojekt till strategisk överblick. Willhem samlar projekt, investeringar och resurser i en gemensam struktur för att prioritera rätt och skapa långsiktig utveckling med större kontroll.