Industri och tillverkning

Projekt inom industri och tillverkning

Projekt inom industri och tillverkning

Industri- och tillverkningsverksamhet präglas av hög förändringstakt, internationell konkurrens och krav på kortare time-to-market, och kan handla om allt från produktutveckling och R&D till forsknings- och innovationsprojekt, digitalisering av processer och system samt investeringar i anläggningar och utrustning. Samtidigt måste resurser prioriteras noggrant och investeringar skapa tydlig affärsnytta.

Många organisationer driver ett stort antal parallella utvecklings- och förbättringsinitiativ, där rätt prioritering och kapacitetsbalans är avgörande för lönsamhet och genomförandekraft.

Industri- och tillverkningsföretag hanterar samtidigt ofta planering, portföljstyrning, resurser och uppföljning i olika system och processer, vilket skapar manuellt arbete, otydliga beslutsunderlag och begränsad strategisk överblick, och ökar behovet av ett samlat systemstöd som täcker hela kedjan.

Hur Antura stöttar organisationer inom industri och tillverkning med planering, prioritering och uppföljning

Som ett system för projekt-, portfölj- och resurshantering samlar Antura hela flödet i ett gemensamt systemstöd, från strategi och produktplan till genomförande och uppföljning. Det gör att organisationer inom industri och tillverkning kan:

  • Koppla projekt till affärsstrategi, produktroadmap och innovationsmål

  • Prioritera konsekvent mellan R&D, produktutveckling och effektiviseringsinitiativ

  • Få en samlad bild av hela projekt- och utvecklingsportföljen

  • Få överblick över kapacitet och belastning i kritiska kompetenser

  • Balansera linjeverksamhet, innovation och investeringar

  • Standardisera rapporteringen och minska manuellt arbete

  • Ta fram beslutsunderlag som stärker ledningens prioriteringar och investeringsbeslut

 

När planering, portföljhantering, resursstyrning och uppföljning sker i samma system talar organisationen samma språk. Det minskar dubbelarbete och stärker genomförandekraften. Antura ger industri- och tillverkningsföretag struktur, kontroll och bättre beslutsstöd, utan att bromsa innovation.

Hur Antura stöttar samverkan mellan avdelningar, bolag och externa samarbetspartners

När utvecklingsteam, leverantörer och andra externa parter är inne i samma projekt kan man med Antura styra vem som har behörighet att se och göra vad.

  • Samla projektinformation på ett ställe

  • Styra behörigheter och åtkomst per roll och funktion

  • Säkerställa att alla arbetar enligt samma projektmodell och beslutsprocess

  • Dela rätt information med rätt aktör, vid rätt tidpunkt

  • Få tydlig historik och spårbarhet över beslut och förändringar

  • Skapa transparens mot ledning och styrgrupper

 

När utvecklingsteam, leverantörer och andra externa parter arbetar i samma projektmiljö minskar risken för missförstånd och förseningar i tid till marknad. Det gör samverkan enklare att hantera även när fler team och leverantörer är inblandade, utan att tid till marknad blir lidande.

Hur Antura möter kraven på säkerhet och regelefterlevnad inom affärskritisk verksamhet

Inom industri och tillverkning hanteras ofta affärskritisk information kopplad till produktutveckling, teknik och innovation. System som stödjer projekt och portföljstyrning måste därför uppfylla höga krav på integritet, tillgänglighet och spårbarhet.

  • Antura är certifierat enligt den internationellt erkända standarden ISO 27001 för informationssäkerhet.

  • Antura behandlar personuppgifter i enlighet med gällande dataskyddslagstiftning (GDPR), med tydliga personuppgiftsbiträdesavtal, tekniska och organisatoriska skyddsåtgärder samt åtkomststyrning och behörighetskontroller.

  • Anturas molnplattform hostas i Sverige via svensk ISO 27001-certifierad infrastrukturleverantör. Data är lagrad inom svensk jurisdiktion.

  • Antura arbetar enligt etablerade principer för riskhantering, incidenthantering och kontinuitetsplanering, vilket ger en robust och säker IT-miljö även för affärskritiska projekt.

Det innebär att Antura kan vara en trygg del av företagets digitala ekosystem för styrning av innovation och investeringar.

En stabil och långsiktig leverantör

Antura har gjort över 400 implementationer och är mycket etablerat inom globala industri- och tillverkningsföretag med omfattande utvecklings- och investeringsportföljer.

 

Det ger er:

  • Långsiktig leverantörstrygghet

  • Erfarenhet av projekt- och innovationsintensiva organisationer på en global marknad

  • Kontinuerlig utveckling av produkten

  • Stabil support och kundnära organisation

  • En säker plattform för affärskritisk projekt- och portföljstyrning

Några kundexempel