Hansa Biopharma har upplevt en snabb tillväxt och därför har
de behövt hantera utmaningar som kommer med en växande projektportfölj och ökande
resursbehov. Företaget har traditionellt förlitat sig på Excel och PowerPoint
för att administrera sina projekt. Detta föranledde till att de valde att gå ut
och upphandla ett projektverktyg. Efter en konkurrensutsatt upphandling valde
Hansa Biopharma Anturas projekt- och portföljverktyg. Beslutet baserades bland
annat på följande kriterier som var viktiga för Hansa Biopharma:
Projektverktyget skall ersätta befintliga
verktyg som Excel och PowerPoint.
Kunna hantera projektportföljer för att kunna
samla in projektinformation, koppla dem till strategier och möjliggöra
prioritering och simulering av portföljer.
Möjliggöra en effektiv resurshantering,
inklusive kapacitetsplanering, tidsrapportering och uppföljning.
Smidig projektplanering med stöd för olika
projektmodeller samt möjlighet att följa upp kostnader och resultat.
Integrationsmöjligheter med företagets
befintliga ekonomisystem.
Hansa Biopharma hanterar ett stort utbud av projekt och delprojekt
inom den komplexa världen av biomedicin och farmaceutisk forskning. Med Antura
kommer de nu få en centraliserad plattform för effektiv projektöversikt, vilket
kommer att underlätta beslutsfattande och resursfördelning samt att de får en
bättre översikt av projektbudgetar. Genom att minska företagets beroende av
manuella processer kommer de med hjälp av Antura att reducera risken för fel
och dubbelarbete.
Hansa Biopharma har valt att implementera Antura i etapper
för att skräddarsy projektet efter sina specifika behov och krav.
Antura tackar för förtroendet och ser fram emot ett
långvarigt och givande samarbete. Det ska bli spännande att följa Hansa
Biopharmas framsteg när de utvecklar och effektiviserar sin portfölj- och
projektverksamhet inom organisationen.