När belysningskoncernen
Fagerhult valde att implementera Antura Projects 2010 handlade ett viktigt
kriterium om möjligheten att växa med verktyget. Sju år senare är tillväxten
inom koncernen fortsatt hög och påverkas inte minst av det pågående
teknikskiftet inom belysning, där LED betraktas som den mest energieffektiva
tekniken för framtiden. Stor efterfrågan på innovativa belysningssystem ställer
höga krav på kontinuerlig produktutveckling, både i syfte att förbättra
befintliga produkter och att utveckla nya.
–Vår produktutveckling påverkas i hög grad av lagstiftning och ny
teknik. Det är oerhört viktigt att våra produkter uppfyller gällande
säkerhetskrav och standarder, säger Håkan Elvingson, Project Management
Manager vid Fagerhult.
Vid produktion tas hänsyn till parametrar såsom
miljöpåverkan och elektrisk säkerhet samt kundens specifika behov; det är av stor vikt att belysningssystemen integreras på ett bra sätt i miljön där de ska verka. Vid produktion mot sjukhus ska ljusets
inverkan på hälsan hos såväl patienter som personal beaktas, medan armaturer i idrottshallar istället bör ha hög slagtålighet. Vid utomhusbelysning
handlar det om att tillgodose behov både hos trafikanter av olika
fordon och hos de som rör sig på gång- och cykelväg. Innan leverans genomförs omfattande ljusmätningar och kvalitetsprov för att säkerställa armaturernas kvalitet och effektivitet i respektive miljö.
Ett gemensamt projektverktyg för god leveranssäkerhet
Verksamheten styrs till
största delen från Sverige med produktion bland annat i Kina, där marknaden växer rekordartat. Genom att samtliga produktutvecklingsprojekt som rör varumärket Fagerhult drivs i samma system, säkerställs att projekten
fortlöper enligt den i bolaget etablerade projektmodellen. Det underlättar även
arbetet att skapa och bibehålla gemensamma processer, oavsett roll, funktion samt
geografisk plats. Dessutom sker kunskapsöverföring och erfarenhetsutbyten mer organiserat. Allt detta skapar rätt förutsättningar för kvalitet och god leveranssäkerhet.
–Allt projektrelaterat arbete inom varumärket Fagerhult är samlat i Antura Projects, vilket är mycket
värdefullt för oss. Ett gemensamt projektverktyg ger en bra överblick över våra
produktutvecklingsprojekt och underlättar det globala samarbetet,
konstaterar Håkan Elvingson.
I rollen som strategiskt ansvarig för projektverksamheten ägnar Håkan Elvingson mycket tid åt uppföljning och analys. Särskilt nöjd är han
med dokumenthanteringen i projektverktyget samt möjligheten till rapportering kring tid och effekter.
En integration med ekonomisystemet gör det enklare att följa upp kring budget,
utfall och prognoser. Att i framtiden även integrera koncernens
tidstämplingssystem med Antura Projects tidrapportering, skulle effektivisera arbetet ytterligare. Möjligheten till utökad funktionalitet samt den kontinuerliga
dialogen och erfarenhetsutbytet med Anturas konsulter värdesätts högt:
–Det är alltid givande att besöka Anturadagen och få inspiration kring hur
vi kan arbeta vidare. Antura Projects är ett jätteviktigt system för oss och jag
ser stora fördelar med att bredda användandet i verksamheten ytterligare, säger Håkan
Elvingson.