David Spjuth, Project Manager & Business Consultant
Vad fick dig att börja arbeta på Antura?
Möjligheten att utveckla organisationer inom projektledning i kombination med att jag fick en bra kontakt med medarbetarna på Antura. De hade (och har givetvis fortfarande) djup kunskap inom området och jag såg möjligheter att lära och växa tillsammans med bolaget. Antura är ett gediget bolag med stark entreprenörsanda och det är spännande att vara en del av det.
Vad gör du som konsult på Antura?
Jag hjälper organisationer att förbättra sina projektverksamheter. Det sker bland annat genom implementering av Anturas projektverktyg, vidareutveckling av nya och befintliga processer, projektledning av integrationer och att hålla utbildningar.
Vad inspirerar dig i din arbetsroll?
Jag inspireras av resultat! Det är roligt att få bidra till och se hur kundernas organisationer utvecklas. Även branschen är under ständig utveckling och det finns så mycket som vi kan göra för att addera värde till projektorganisationer. Det är också spännande att få möta så många framgångsrika kunder från skilda branscher, se likheter och olikheter. Mina kollegor inspirerar mig i det dagliga arbetet, det är nära till skratt och vi har en bra sammanhållning, så det känns alltid kul att komma till jobbet.
Vilka kvalitéer eller kompetenser gör en till en bra konsult?
Vara lyhörd och förstå kundens behov. Vara strukturerad och drivande. Ha ett stort intresse för och kunskap om projektrelaterad metodik, processer och organisation.
Vad är unikt för Antura som bolag jämfört med andra?
Vi har en bred och mycket intressant kundbas som ständigt växer. Det är så tydligt att produkten adderar nytta och jag representerar den med stor glädje!
Vad skulle du säga är viktigast att tänka på för en organisation som vill lyckas med projekt, portfölj- och resurshantering?
Ett användarvänligt och genomtänkt systemstöd för projekt-, portfölj- och resurshantering är en hygienfaktor för att lyckas. Viktigt att rätt personer, gärna i form av ett projektkontor, får tid att arbeta med dessa frågor. Börja med den lägst hängande frukten och skapa framgångsexempel som ger driv till organisationen. Var uthållig och fokuserad samt nyfiken på att lära nytt, både inom och utanför den egna organisation.