När den finska
stålkoncernen Outokumpu beslutade att implementera ett gemensamt verktyg
för projektverksamheten inom R&D, handlade behoven i huvudsak om effektivisering och harmonisering av arbetssätt och
processer; att använda olika, delvis daterade verktyg försvårade samarbete och kunskapsöverföring
mellan avdelningar. Genom att ersätta de befintliga systemen med Antura
Projects hoppades man komma tillrätta med problematiken.
-Antura levererade ett
stort antal funktioner, vilka uppfyllde våra behov. Dokumenthanteringen i Antura Projects var särskilt utmärkande, i
jämförelse med andra system, säger Juho Talonen, Senior Manager Corporate R&D,
Outokumpu.
Juho Talonen beskriver
implementeringsprocessen som smidig och snabb. Den uppmärksammades också vid
Anturadagen 2017, då Outokumpu erhöll utmärkelsen Best Implementation Award,
Private Sector. Juryn var särskilt imponerad av hur väl nya arbetssätt och en
gemensam terminologi etablerades inom organisationen under införandet.
I skrivande stund, ungefär ett år efter implementering, är Antura Projects det självklara verktyget för
Outokumpu R&D.
-Att samla allt arbete
relaterat till R&D i ett system har visat sig ge fler
fördelar än väntat, såsom effektivare samarbete och informationsutbyte
samt förbättrad allokering av resurser, säger Juho Talonen.
Antura Projects är nu
etablerat i verksamheten och bolaget planerar att addera ytterligare funktioner,
i nära samråd med Antura. Att leverantören agerar på återkoppling från kunderna
och vidareutvecklar funktioner som efterfrågas, har värdesatts högt:
-Vi har fått ett bra stöd
på vägen och upplever att Antura har lyssnat på våra idéer för den framtida
utvecklingen av Antura Projects, sammanfattar Juho Talonen.